什么是企业集团？有哪些类型？

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企业集团是当代企业的高档组织体式，依据《企业集团登记惩办暂行司法》，所以成本为主要联接纽带的子母公司为主体，以集团规矩为共同范例的母公司、子公司、参股公司过甚他成员企业或机构共同组成的具有一定例模的企业法东谈主联合体。

一、企业集团的成见与特征

成见： 企业集团由些许具有悲怆法东谈主地位的企业在和谐惩办基础上组成。举例，首旅集团旗下有全聚德集团、东来顺集团、首旅如家栈房集团等繁多子公司，这些子公司齐保合手悲怆法东谈主地位，但又在首旅集团的和谐惩办下，共同组成企业集团。

特征：

多端倪组织结构：

中枢层持续是一个或多个实力遒劲、具有投资中心功能的大型企业。举例海王集团，1989年创办于深圳，行动中枢企业，在全产业链医药健康领域具有遒劲的资源整合与投资智商。

精良层是与中枢企业有关精良的企业，如子公司等。像江苏银佳企业集团的智能制造、工程成就等中枢业务板块的企业可能组成精良层。

半精良层是相互参股、合手股，但未达控股界线的公司。

协调层主如若通过合同建立固定协调联系的公司企业。多端倪结构有意于结束单干协调，如大型分娩联合公司中，中枢企业进行技能研发与高端分娩，精良层企业厚爱配套分娩，协调层进行扶植性使命。

悲怆法东谈主地位：集团内每个成员企业齐是悲怆法东谈主，各自承担有限牵涉。这意味着各成员企业在法律上是悲怆的个体，不错悲怆进行盘算步履、坚毅合同、承担债务等。

和谐惩办：

通过股权限度结束和谐惩办，中枢企业对成员企业控股或参股，影响成员企业决策。

依据契约联系协调成员企业行动，如制定集团规矩来范例成员企业步履。

经济技能有关：成员企业在财富、成本、技能等方面有关密切。比如大型轮廓盘算联合公司，以中枢企业浑厚的资金、技能实力整合不同部门企业，结束资源分享与上风互补。

二、企业集团的类型

大型分娩联合公司：

由很多分娩同类商品或分娩上有关密切的企业联合而成。举例汽车产业中的公共集团，旗下繁多品牌分娩同类汽车居品，各分娩步调企业联合酿成远大专科协调网。

特质所以主干厂或名优居品企业为中枢，中枢企业与成员企业业务联系为垂直纵向联系，领有先进技能开采、巨额东谈主才和浑厚资金。

大型轮廓盘算联合公司：

把不同部门繁多企业有关在一齐，以实力浑厚大企业为中枢。如首旅集团，旗下涵盖餐饮(全聚德、东来顺)、栈房(首旅如家)等不同部门企业，酿成多种企业集团。

成员企业可分娩不同类别居品，包括分娩性和非分娩性企业。

金融相信投资公司：这是金融机构与分娩盘算企业的联营体式。

按照地域和跨国盘算情况分类：

国内企业集团，主要在国内开展盘算步履，如江苏银佳企业集团主要业务纠合在江苏省及国内商场。

跨国企业集团，在全球范围内开展盘算步履，如福佳集团在寰球100多个省市设有分支机构，与世界40多个国度建立业务来往。

三、企业集团的作用与酷好酷好

促进产业组织合理化：

冲破条块分割旧体制，合理治疗产业组织机构。举例在传统的地折柳割、行业分割体制下，企业集团可整合分布资源，优化产业布局。

以某地区传统纺织产业为例，企业集团通过整合繁多小纺织企业，酿成从原料采购、分娩加工到销售的完竣产业链，普及了资源配置遵循。

推动科技杰出：

集团内的协调与分享促进科技杰出。如海王集团专注生命健康产业，集团里面通过分享研发资源，加快医药研发进度，使科技连忙升沉为分娩力。

据统计，一些大型企业集团在研发参加和恶果升沉方面比单个企业更具上风，研发遵循可普及30% - 50%。

增强商场竞争力：

通过领域经济和协同效应增强商场竞争力。像公共集团通过大领域采购缩短零部件成本，通过分享销售渠谈和品牌履行普及商场占有率。

企业集团还不错纠协力量进行品牌成就和商场拓展，如全聚德集团凭借其品牌影响力，在国表里餐饮商场具有较高的着名度和竞争力。

优化资源配置：

在更大范围内优化资源配置，收情景理高效期骗。举例首旅集团整合旗下餐饮、栈房等资源，结束资金、东谈主力、物力等资源在集团里面的优化调配。

四、企业集团的成就与惩办

成就条目：

笔据《企业集团登记惩办暂行司法》，企业集团母公司的实收获本在1000万元东谈主民币以上，并至少领有2家子公司;母公司和其子公司的注册成本总额在2000万元东谈主民币以上;集团成员单元均具有法东谈主经验。

必须有多端倪的组织机构，除中枢企业外，必须有一定数目的精良层企业，还不错有半精良层和松散层企业。中枢企业与其他成员企业之间，要通过财富和分娩盘算的纽带组成一个有机的全体。

惩办体制：

集权与均权相结合：集团中枢企业主要通过对巨额成员企业的成本和东谈主事参与，来结束对集团盘算业务的限度和和谐协调。举例中枢企业可向成员企业打发高管东谈主员，同期成员企业在不毁伤集团全体利益的前提下，领有一定自主盘算权。

不同惩办模式相比：

契约式惩办模式：成员之间联接纽带为多样契约，联系密切程度、和谐程度相对较低。这种模式下宜经受联合惩办体制，由处于中枢层的主干企业牵头成立联合惩办委员会，集团各成员均为委员，实行集团带领。举例一些以技能合作、商场协调为主的企业集团可能经受这种模式。

股权式惩办模式：通过股权限度结束惩办，中枢企业对成员企业控股或参股，惩办的精良性和限度性较强。大型分娩联合公司等类型的企业集团多经受这种模式。

要而言之，企业集团在当代经济发展中饰演着报复扮装，通过多种情景为经济发展和社会杰出作出积极孝敬。