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2006年三位少年16.5亿好意思元卖掉的一个网站，如今价值2278亿元
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在2006年，三位年青东谈主创建了一个视频共享网站，没过多久，他们以16.5亿好意思元的金额出售了该平台。
当前这个平台也曾发展成为领有最多用户的视频网站，其阛阓估值高达2278亿元，是最初的138倍！
那三个年青东谈主是否对此出售网站感到缺憾呢？这个网站凭什么会这样值钱呢？
本篇著述的信息开端于官方媒体《环球东谈主物》杂志，关系聚首将在著述末尾附上。不外为了提高著述的可读性，部分细节可能历程了润色，请读者感性对待，仅供参考！
这个网站等于当前东谈主东谈主都知的YouTube（油管）。
这则故事的起初要提到三位主要东谈主物：查德·赫利、陈士骏和贾维德·卡瑞姆。他们在创建YouTube时，年事都不到三十岁。
查德·赫利于1977年在好意思国宾夕法尼亚州缔造，自幼便对艺术创作和缱绻机期间充满温雅。
在大学期间，他最初取舍了缱绻机专科，之后又转向了艺术联想。他在1999年大学毕业后，便前去硅谷寻求契机。
陈士骏于1978年出身在台湾，童年时分随家东谈主迁徙至交意思国。他从小等于个缱绻机 prodigy，高中期间便创造了我方的应用要津。
贾维德·卡瑞姆于1979年在德国出身，他的父母都是从事科学酌量的巨匠。在1992年，家东谈主一齐迁徙到了好意思国的明尼苏达州。
与陈士骏相似，卡瑞姆一样是一位缱绻机精英，他在高中阶段就也曾开动通过编写要津赚取收入。
庆幸使得这三位在PayPal公司知道。
其时，PayPal动作收集支付的杰出人物，蛊惑了许多优秀的东谈主才。赫利负责界面联想，而陈士骏和卡瑞姆则担任要津员。
在职职于PayPal期间，这三位成为了密友。
2004年，赫利出席了一个好友的约会。约会上全拍子摄了许多相片和摄像，但共享这些摄像却有些辣手。
那时的收集上还衰退一个通俗的视频共享网站，赫利心中想着：“要是有一个平台，简略让东谈主们简约地上传、共享和不雅看视频就好了。”
这个主意转眼激励了三东谈主的创业温雅。
他们决定调和创建一个视频共享平台，以便用户简略方便地上传、不雅看和共享视频本色。
2005年2月14日，恰逢情东谈主节，YouTube.com这个网址讲求被注册。
在创业的早期阶段，三个东谈主挤在赫利的车库里进行责任，和硅谷许多创业公司校服的传统雷同。
赫利主要负责网站的构想和用户体验联想，而陈士骏和卡瑞姆则担当期间开辟的职责。
他们的愿景相称明确：创建一个优化用户体验的视频共享平台。
2005年4月23日，YouTube平台发布了首个视频，标题为“Meatthezoo”（我在动物园）。
这是一个时长仅为19秒的小视频，本色是卡瑞姆在圣地亚哥动物园的大象眼前说了几句。
尽管显得十分粗造，但这段视频标记着YouTube期间的开动。扫尾2023年4月，该视频的不雅看次数已突出6500万次。
YouTube推出后立即受到用户的喜爱。
它的界面联想清楚且易于操作，上传和共享视频十分通俗，况且无需装配特殊的软件即可不雅看视频。
这些特质使得YouTube迅速成了用户们喜爱的视听平台。
2005年9月，YouTube平台发布了首个播放量突出一百万的视频。
进入12月，YouTube讲求向公众灵通，每天的视频不雅看次数达到了令东谈主挂念的800万。
这种迅速的彭胀引起了投资者的关注。
在2005年11月，闻明的风险投资机构红杉成本向YouTube参加了350万好意思元。
2006年4月，YouTube再次获取了800万好意思元的投资。
YouTube的告捷有几个毛病身分：它找到了一个全球性的阛阓空缺。在YouTube推出之前，莫得任何一个故意用于视频共享的平台。
YouTube的三位首创东谈主组成了一个见识明确的团队，他们都奋力于于打造最佳的用户体验。
YouTube取舍了正确的期间，让视频上传和不雅看变得简约快捷。
YouTube对版权问题采选了生动的惩处政策，在保护版权和赋闲用户需求之间找到了均衡。
YouTube的迅速发展引起了收集巨头谷歌的关注。
2006年10月9日，谷歌晓示以1.65亿好意思元的价钱并购YouTube。
这一音问令总共收集界感到挂念。
需要清楚的是，YouTube创建于今还不到两年，况且那时它还莫得终了盈利。谷歌喜爱的是YouTube的庞大成长后劲和用户群体。
收购完成后，YouTube依然保握独处运作，赫利担任首席实际官，陈士骏担任首席期间官，而卡瑞姆则决定不绝教育，前去斯坦福大学攻读酌量生。
在被谷歌收购后，YouTube的最初达到了一个新的高度。
2007年，YouTube推出了和洽伙伴筹画，使视频制作家简略通过告白收益获取收入。
在团结年，YouTube还与CNN联手，播出了好意思国总统候选东谈主狡辩的摄像。
2010年，YouTube开动进入电影租出行业。
2011年，YouTube上线了其直播功能。
在2015年至2016年期间，YouTube发布了多个针对特定用户群体的家具，举例专为儿童联想的YouTube Kids、专为游戏爱好者打造的YouTube Gaming、音乐流媒体工作YouTube Music，以及无告白的付费订阅工作YouTube Red（后改名为YouTube Premium）。
YouTube的用户群体正在握续增长。
扫尾2023年，YouTube的每月活跃用户东谈主数已突出26亿，约占全球总东谈主口的三分之一。
用户每年在YouTube上不雅看视频的累计时长等于4.6万年。
在财务层面，固然谷歌并未单独清晰YouTube的财务信息，但据揣摸，YouTube在2015年的收入也曾达到了90亿好意思元。
YouTube的兴起不仅矫正了东谈主们不雅看影片的形状，还为巨额本色创作家提供了一个展现才华和获取收入的契机。
许多视频创作家在YouTube上通过制作本色取得了显贵的配置，以致有些东谈主赚到了上百万的钞票。
YouTube的三位首创东谈主自后如何样了呢？
在YouTube被收购后，查德·赫利获取了大要4亿好意思金。他在2010年之前担任YouTube的首席实际官。
他在离开YouTube之后栽培了一家名为AvosSystems的企业。
在2013年，他发布了一个名为MixBit的视频裁剪应用要津。
除了创办公司，赫利还对NBA的金州能人队和洛杉矶的足球俱乐部进行了投资。
陈士骏在购买中获取了大要3亿好意思元的收益。他在2008年之前担任YouTube的首席期间官。
2014年，他成为了谷歌投资部的成员。
贾维德·卡瑞姆在这次收购中取得了大要6000万好意思元的收益。他决定不绝学习，前去斯坦福大学攻读缱绻机科学的硕士学位。
随后，他栽培了一家叫作念YouniversityVentures（自后改名为YVentures）的风险投资公司，投资了多家初创企业，包括Eventbrite和Airbnb等。
如今，YouTube也曾不仅是一个视频共享平台，而是变成了一个庞大的生态收集。
除了通例的视频上传和不雅看功能，YouTube也在不休开拓新的业务所在。
它正在宝贵传统电视业务，推出了YouTubeTV工作。
在电子商务行业，YouTube也在探索直播销售等新形状。
在东谈主工智能方面，YouTube正在诓骗AI期间改善视频推选、本色审核等功能。
YouTube的愿景也相当广大。
在不久的将来，YouTube生机完善其社区功能、即时通信以及电商才智，以便使平台愈加完善。
长久来看，YouTube将不绝加强AI期间的应用，擢升用户体验和本色创作效果。
YouTube的配置一样体当前其品牌的影响力上。
凭据2024年全球品牌价值前500强的榜单，YouTube名循序53，其品牌价值达到325.55亿好意思元（约合2278亿元东谈主民币）。
这个数字比较于2006年谷歌收购时的16.5亿好意思元，增长了接近20倍，充分体现了YouTube的色泽配置。
YouTube的发展也面对着一些挑战。
如安在保护版权的同期保握本色的丰富性，如何叮嘱来自TikTok等短视频平台的竞争，如何均衡买卖利益和用户体验等。
这些都是YouTube必须不休叮嘱和惩处的挑战。
YouTube的故事是互联网期间的一个典型告捷案例。
这一切源于三个年青东谈主的一个创意，最终演变成了一个对全球产生影响的视频平台。
YouTube的色泽不仅矫正了民众不雅看与共享视频的形状，也为庞大本色创作家提供了展示才华的平台。
从16.5亿好意思元跃升至2278亿元的巨大升值，YouTube的资历向咱们展示了在互联网期间，优秀的创意加上出色的实际力简略助长出惊东谈主的钞票。
YouTube的历程依然在延续。跟着科技的最初和用户需求的转变，YouTube也在握续演变。
它的见识是再蛊惑10亿用户，尤其是在像印度这样的新兴阛阓中。
YouTube正在联想新的应用要津和功能，以赋闲各个阛阓的需求。
不管将来怎么，YouTube在互联网的发展史上都留住了潜入的图章，它的据说将握续激励着巨额创业者和追梦者。
信息开端：
《环球东谈主物》杂志——《YouTube首创东谈主：“收集创业是创造、出售、然后再创造”》
外洋网——《贾维德·卡瑞姆：不懈追修业识的YouTube创办东谈主》
凤凰科技——《谷歌收购YouTube十年：尚未盈利但已改变宇宙》
浙江省中国国际贸易促进委员会——《2024年全球品牌价值前500强无缺名单公布》
环球网——《优兔的创办者：告捷的企业家继续资历过屡次失败》
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