古井集团：打造特色党建品牌 赋能企业高质地发展_大皖新闻 | 安徽网

初冬的亳州，暖阳高照。12月3日，记者来到位于安徽省亳州市的古井贡酒产业园物流广场前，一辆辆满载酿酒原辅料的货车有序罗列，恭候系统叫号后扦样、质检、过磅、卸货，一片冗忙现象。

来自东北的货车师父王明（假名）说：“我来古井集团送过好屡次高粱了，自从物流车辆管制系统优化后，拥挤现象较着改善，也为咱们司机从简了时间和燃油资本。”

王师父提到的物流车辆管制系统是由古井集团采购中心党支部通过开展“三进三亮”行为，党员、管制东谈主员带队打听调研，结合一线业务需求，与古井数字化中心党支部聚合设备的一套系统。司机只需线上预约送货时间，即可自动生成二维码，从入场到出厂，全程一码通行。

连年来，集团党委“围绕运营抓党建、抓好党建促发展”，下层党组织结合就业实质，打造特色党建品牌矩阵，收尾党建与业务“互促互进”。

党员力量“千里下去” 就业质效“提上来”

本年9月，古井贡酒酿酒出产智能化技艺改动技俩全面投产后，酿酒原辅料需求量大增。来自寰球各地优质食粮产区的酿酒原粮逾越万里长征运往古井厂区。

据古井集团采购中心联系负责东谈主先容，原辅料需求增大后，遍及货车在不异或周边的时间段内涌入物流广场，加之司机之间存在彼此抢谈、车辆来去倒车转移所在的情况，极易形成交通拥挤，不仅存在安全隐患，还影响质检限制。

问题出现后，古井集团采购中心党支部积极推崇党建引颈作用，党员主动请缨深刻一线管制问题。采购中心党员管制东谈主员竖立攻坚小分队，进入物流广场片区实地调研。经过三个多星期的蹲点及协商研讨，攻坚小分队聚合公司数字化中心，通过大数据分析逐日原辅料入库、库存数目和出产用量，合理连系就业日各时段原辅料车来厂数目，助推平衡到货。

图丨党员打听卸货司机倾听建议

破除业务勤苦，离不开党建引颈这把“金钥匙”。古井集团采购中心党支部打造“三进三亮”党员使命区特色党建品牌，党员进岗亭、亮身份、率前锋，进片区、亮高兴、解勤苦，进一线、亮形象、办实事，对内管制职工急难愁盼的问题，对外提高业务单元服务欢然度，积极勾通公司数字化中心党支部作念好技艺保险就业，让党旗高高荡漾在业务服务一线。

“司机齐想早进厂早卸货，从简时间。他蓝本预约的是下昼进厂，好多路程较远的司机上昼就提前到达了，这就形成某些时段进厂车辆过于聚合。”古井集团概括物料库垄断王冲先容谈。

物流车辆管制系统优化后，司机师父提前预约进厂时间段，通过分流分时段平衡进厂，有用缓解了瞬时车流量。“采购中心还优化了过磅历程，分流物流广场稻壳及五粮车辆，净稻壳改为抽样后平直过磅，不在广场停留，在很猛进度上也减少了拥挤。”采购部就业员张宝山说，“这一问题管制后，供应商字据预约时间合理安排名程，有用从简了时间资本和雇佣司机资本。这是双赢的限制。”

党建就业“嵌进去” 发展动能“强起来”

古井集团领有负责职工约14000名，其中党员1879名，营销系统就有党员524东谈主。因营销系统党员差异零碎，办公地点天真，开展党建就业难度较大。在此配景下，古井销售公司党委结合本身特色，提倡“镶嵌式党建就业法”，把党建就业的想法、组织、管制等方面镶嵌到商场运营中，从而使党建就业与营销就业有机结合起来，二者相反相成，推崇共振效应。

经过多年的履行探索，销售公司在镶嵌式党建就业法基础上形成了“六个一”组织共建就业法，即“一见一谈一捏手，一品一游一体验”。党支部积极与驻地的商协会、街谈社区、企奇迹等单元开展党建共建，两边围绕企业文化、党建就业伸开交流，促进党建及业务就业共同提高。

“咱们常说‘通十次话不如见一次面，见十次面不如捏一次手’，靠近面的交流是建立信任、深度计议、沉稳关系的遑急风景。”古井销售公司党工团垄断刘伟先容谈。通过组织共建，打造“党建+业务”深度会通翻新模式，诓骗党建共建交流平台增进两边了解、提高党建业务水平、拓展销售业务手段，逐渐达成销售事迹。

古井销售公司江苏党支部与当地养老院、福利院、社区党支部开展共建行为并捐赠生存物质，无形中提高了社会对古井品牌和企业价值不雅的认同度。

图丨古井销售公司江苏党支部与敬老院开展共建并捐赠生存物质

“疫情时间，咱们支部汇注各方力量为社区捐赠防疫物质，有些党员还自掏腰包购买防疫物质。那时交通未便、物质紧缺，咱们销售东谈主员泰深夜兵分数路将物质送往社区。”古井销售公司江苏大区南京分公司副总司理刘虎回忆起那时的场景仍喜跃不已。

同期，古井销售公司党组织充分诓骗“好意思酒探秘之旅”“参不雅品牌体验中心”等契机，组织认识魁首、意向客户感受古井产能限度、历史文化和党建特色。

图丨2022年6月，中国科学院等离子体物理计划所与古井集团在古井党建企业文化馆举行党建共建签约庆典

连年来，来自寰球各地的诸多企奇迹单元到访古井、参不雅党建企业文化馆，了解古井集团党建系列理念和作念法。

“大家遍及反馈，没预见古井党建就业作念得这样出色，不仅竖立了行业首家党建文化馆，还将党建就业与公司业务深刻会通，让咱们信得过看到了党建引颈的高大动能。”古井销售公司安徽大区副总司理杨志先容谈。

暖心折务“送出去” 企业协力“聚起来”

在古井贡酒酿酒车间，推着小车运送酒醅的师父不一定是下层职工，很有可能是古井集团某位党委班子成员，因为在古井集团的每一个“下层就业日”，公司中高层管制东谈主员齐会下千里出产一线，与下层职工全部干事交流。

古井集团把党建就业同中心就业会通，创立了多个具有古井特色的党建品牌作念法，如“三听三制”、高管接待日、管制东谈主员下层就业日、古井“觉省日”、古井“升旗日”等，党员管制东谈主员切实走进车间、走进商场、走近一线，“听客户的怀恨，听职工的诉求，听社会的反应”。

图丨古井集团党委布告、董事长梁金辉走进车间食堂 倾听职工声息

“李主任，一号线商标组坐酒处小链条不会倒转，抱盒子操作不简约，但愿改善一下。”“感谢反馈，咱们将安排专东谈主调试改善，感谢您参与车间管制就业。”古井贡酒制品二部三车间党支部布告、主任李想正线上复兴这位职工的建议。

在古井，每一位职工齐不错通过职工24小时服务热线、董事长信箱等门道反应问题、提倡建议。在此基础上，制品灌装二部三车间党支部打造“三通一达”特色党建品牌，即“东谈主东谈主通”“事事通”“层层通”“暖心达”，勤勉于于管制职工的念念想株连和遭受的问题，让职工信得过作念到心往一处想，劲往一处使，不断夯实车间班组基础管制，提高车间各项管制水平。

图丨休息时间，古井贡酒灌装车间党员为职工量血压

朝晨，当职工们踏入车间准备开启一天的就业时，“三通一达”的关怀已悄然抵达。血压仪、免费药品“入驻”办公区，党员干部带头为职工打饭，夜班维修东谈主员不依期查岗等步履助力职工以最好现象参加就业中。车间依期开展不同层级谈话会，搭建“畅聊吧”问题反馈平台，取舍匿名、实名风景线上集合职工反馈的问题，并“一双一”实时赐与复兴、解答，让职工把所想、所求抒发出来。

据李想先容，“三通一达”执行于今，车间共收到674条反馈，问题管制欢然率100%，问题管制率达到84%。高反馈量体现了职工对团队的信任和认同，100%的问题管制欢然度也反应出团队信得过有趣职工诉求，切实管制职工保重的问题。

图丨酒行业首家企业党建馆——古井党建企业文化馆

党建作念强了等于出产力，作念实了等于竞争力，作念细了等于凝合力。2023年，古井集团全年商业收入败坏200亿元；古井贡酒品牌价值达到了3757.56亿元，位列白酒行业第四名，安徽白酒行业第一。党建带来的红色动能是强盛的，更是实果然在的。

古井的每一步发展、每一次逾越，归根结底离不开四字要义——党建引颈。据古井集团党委办公室负责东谈主先容，古井集团对峙把党的计议融入公司治理各秩序，把支部建在车间、建在商场、建在一线，结合实质打造特色党建品牌，先后取得“寰球创先争优先进下层党组织”“安徽省先进下层党组织”等称呼。“红色引擎”已成为古井高质地发展的澎湃动能。

文丨黄倩倩